《硅谷》- 一部创业踩坑纪录大全

此文涉及剧透!

把 HBO 的《硅谷》(Silicon Valley) 看完了,发现《硅谷》就是一部创业踩坑记录大全。

《硅谷》中「魔笛手」(Pied Piper) 的创业起点在没背景没资源的小公司中算是顶级了,有核心的技术,其压缩算法在硅谷也是最厉害的。创业团队原始成员在各自领域都很擅长,理查德 (Richard) - 算法、吉尔弗约尔 (Gilfoyle) - 硬件 / 架构、迪尼希 (Dinesh) - 软件、「贾里德」(“Jared”) - 财务与运营、巴赫曼 (Bachman) - 营销。创业难,不管什么创业团队,创业过程中都会遇到各种问题,《硅谷》虽然有一定戏剧成分,但确实反应了创业的种种问题。

「魔笛手」创业过程遇到的问题大概可以分为这几类:技术问题、产品问题、人才问题、管理问题(对人)、运营问题(对事)、财务问题、法律问题、市场竞争问题。我记录了一下各季遇到的问题,并尝试将其区分归类。

第一季

  1. 被互利(Hooli)完全收购,还是接受彼得(Peter)投资自己创业
  2. 没有人会写企业策划书 - 人才问题
  3. 成员股权怎么分配 - 管理问题
  4. 公司名叫什么
  5. 公司名被注册
  6. 谁当董事会成员 - 管理问题
  7. 公司 Logo 设计成什么样
  8. 成员重写代码搞出大事故 - 技术问题
  9. 算法被大公司抄袭,没有竞争优势 - 市场竞争问题

第二季

  1. 剧中一个公司因为拿过多投资,高估值高期望而达不到被毁掉
  2. 因为竞争对手的法律纠纷,无风投投资 - 法律问题 / 市场竞争问题
  3. 核心机密因给对方演示给被泄露给竞争对手 - 市场竞争问题
    • 竞争对手核心账号密码安全意识也薄弱,被顺走,从而可以进入其后台
  4. 没人投资,没有未来,律师费太贵付不起,只能被竞争对手收购 - 财务问题
  5. CEO 压力太大患病
  6. 邻居可能举报违法办公场所 - 运营问题
  7. 无理投资人折腾公司 - 管理问题
  8. 误删客户数据(delete 键)
  9. 因为诉讼败诉,差点格式化公司产品 - 法律问题
  10. CEO 自己被董事会开除 - 管理问题

第三季

  1. 和新 CEO 共事,理念不合 - 管理问题
  2. 财务告警,使用了大量资金租办公室 - 财务问题
  3. 不小心泄露对投资人不满情绪给狗仔,导致可能影响自己的 CEO 位置
  4. 存放公司核心机密数据的硬盘丢失 - 运营问题
  5. 竞争对手获取到内部测试版使用权限 - 市场竞争问题
  6. 设计复杂,普通用户不喜欢使用,日活太低 - 产品问题
  7. 因为日活用户不高,用户造假,被发现,风投放弃,被迫卖掉公司 - 运营问题

第四季

  1. 原产品失败,新产品不是自己想做的,成员不想转变,自己离开公司 - 产品问题
  2. 魔笛聊没有《服务条款》,违反法律规定,罚款过高
  3. 魔笛聊 CEO(迪尼希)公开场所承认抄袭,法律诉讼问题,公司被免费收购
  4. 没有专利,New Internet 想做但做不了
  5. 只能和原来的竞争对手合作,却没有合适的员工 - 人才问题
  6. 没人投资,想直接找客户,但没有客户 - 财务问题
  7. 被专利流氓盯上,索要赔款 - 法律问题
  8. 跟客户签订一口价,但客户数据存储暴增,因为云服务费过高,无力支持,面临没有足够的计算资源的问题 - 财务问题 / 运营问题
  9. 如果拿「只做原型,不做产品,只拿投资做估值的忽悠公司」的钱,自己也会被拖下水 - 财务问题
  10. 自己搭建服务器出问题,以为弄丢客户数据 - 运营问题

第五季

  1. 招不到合适的员工(盖文抢走了) - 人才问题
  2. 为了招人,被迫收购远超预计员工数量的公司 - 市场竞争问题
  3. 风投公司无理要求也要接受,比如分点算力给风投投资的其它公司
  4. 需要风投投资,风投条款规定让你卖广告做营收或者使用用户数据 - 财务问题
  5. 区块链 51% 攻击 - 市场竞争问题

第六季

  1. 游戏合作者违规收集与挖掘用户数据,是收入大头,还管不了
  2. 核心人员 COO 「贾里德」离开
  3. 被智利投资人强制收购 - 财务问题
    • 用高价卖一部分股票来买一家不让外国人投资的公司
  4. 因收购公司 Hooli 的问题被调查影响自己公司 - 法律问题 / 市场竞争问题
  5. 有意向的大客户 AT&T 要跟竞争对手姚网络签约 - 市场竞争问题
  6. 去中心化网络由于技术缺陷,无法扩展规模 - 技术问题
  7. 经过人工智能创造的产品太过厉害,不得不关闭 - 技术问题

我对可以主观归类的问题分类统计了一下:

  • 财务问题:7 个
  • 市场竞争问题:7 个
  • 管理问题:6 个
  • 运营问题:5 个
  • 法律问题:4 个
  • 人才问题:3 个
  • 技术问题:3 个
  • 产品问题:2 个

发现财务问题和市场竞争问题是「魔笛手」创业过程中最主要的问题,各占了 18% 左右,相比产品和技术问题,合计只占了 13% 左右。当然,这个数据是通过我的个人主观统计计算出来的,不代表是真实的。但在编剧有意的编排下,也有一点参考价值。

创业在短短几年内可能赚到一辈子打工也赚不到的钱,但成功率确实太低了。只有通过不断创业试错,才有可能成功一次,可普通人根本就没有那么多次机会。现在相比剧集中 2010 年代初期的硅谷,现在的创业成功率也更低了。

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